独立经济学者李少魁:香港
此后,碧桂园不只是“广东五虎”,已经成了全国地产界的一头猛虎,业绩更是一路飙升,2014年销售额1288亿,2015年1402亿,2016年更是高达3000亿。 当时,碧桂园位置很偏,前不着村、后不着店,一共就卖出了三套。湖南、湖北、安徽等10省全部开工,当年杨国强就净赚16亿。爱好还是老样子,农闲的时候就蹲在村口的废品回收站翻几本旧书看,一蹲就是6年。当年年底,顺德三和物业在碧山山脚下买了一块1300亩的地,取名碧桂园,准备建4000套别墅。 那么,杨国强领导的碧桂园为什么能像卖白菜一样卖别墅?杨国强强在哪里? 首先,拿地、设计、施工一条龙。 喂猪、放牛,煮茶、弄饭,不到一年他就成了家里的一把好手。 郑总一拍桌子“我买10亿”,旁边的李总一
虽然他才17岁,可也应该为自己的行为负责。创业者说这话时,内心甚至还充满不止1%的幻想。而这3%,只是符合我们产品目标客户群的定位而言,还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台,把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝,到那个时候,我们就可以成为规则的制定者,将具备无穷的想象空间。 二、平台梦为何也是妄想? 的确,如果平台能够有足够的流量,那想象空间的确是非常大的,就像今日的淘宝,有了如此巨大的流量之后,平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。哪怕最终测算下来,1%的比例没有问题,但作为一家初创公司,我们想要在两年
共同出售权,也就是说你找到好的价格好的买家想卖这个,假如另外一个也想卖的话,这个就不行,两个股东要一起分享份额。 逻辑误区 广告是一个oldmoney,是个老钱,一个短视频项目要获得广告的青睐,大概只是头部10%的生意,绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。 但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。这些需求和文案不一样,大部分是非求诸专业团队不可的。 问题在于,对于传统图文类内容,这三种获利方式的判断的确是成立的。 最让我意外的是,这篇文章还是根据吴